Aunque Pakistán y Corea del Sur difieren en sus dinámicas culturales y regionales, muestran paralelos fascinantes en su desarrollo histórico y geopolítico. Ambas naciones emergieron del crisol de la partición a mediados del siglo XX: Pakistán de la India británica y Corea de la ocupación japonesa. Cada una de las regiones recién independizadas se dividió posteriormente en dos en medio de disputas ideológicas y territoriales. Pakistán y Corea del Sur comparten una historia de división que ha alimentado las tensiones actuales con los países vecinos. Además, ambos países han dominado el dominio militar y la difícil búsqueda de la estabilidad democrática.
Incluso hace décadas, los desarrollos económicos de Pakistán y Corea del Sur eran similares y se caracterizaban por un rápido crecimiento industrial. A pesar de estas similitudes, las trayectorias de desarrollo económico de Pakistán y Corea del Sur divergieron significativamente.en 1962, La brecha entre el ingreso nacional bruto (INB) per cápita en Corea del Sur y Pakistán era de sólo 30 dólares. En 2022, esa brecha aumentó drásticamente a $34,630. Después de que la economía se acelerara con una fuerza impresionante, Corea del Sur es ahora un país de altos ingresos con un ingreso nacional bruto per cápita de 36.190 dólares.. Por otro lado, Pakistán sigue siendo un país de ingresos medianos bajos con un ingreso nacional bruto per cápita de sólo 1.560 dólares estadounidenses.
Los niveles de desarrollo de ambos países han divergido significativamente entre sí en las últimas décadas. En 1978, Corea del Sur alcanzó el nivel de ingreso medio bajo con un ingreso nacional bruto per cápita de 1.280 dólares, un marcado contraste con los modestos 230 dólares de Pakistán. Una década más tarde, Corea del Sur alcanzó el nivel de ingreso medio alto con un ingreso nacional bruto de 4.520 dólares, mientras que Pakistán se quedó muy atrás con 380 dólares. En 1997, Corea del Sur se catapultó al grupo de altos ingresos, con un ingreso nacional bruto per cápita de 13.550 dólares, en comparación con los 440 dólares de Pakistán. Esta dramática brecha en el ingreso nacional bruto subraya el profundo impacto de políticas económicas sólidas y específicas. Industrialización.
El ascenso de Corea del Sur puede atribuirse a la sólida innovación y desarrollo de la economía del conocimiento y, por lo tanto, está en línea con el Top 10 del Índice Global de Innovación y clasificación Clasificado 17 en el Índice de Conocimiento Global para 2023. En contraste, la lucha de Pakistán en estas áreas es evidente ya que ocupa el puesto 88 en innovación entre 132 economías y Ocupa el puesto 117 en el Índice de Conocimiento Global entre 133 países. Este marcado contraste resalta la influencia significativa de las políticas orientadas a la innovación y al conocimiento en el éxito y los desafíos de un país.
El auge de la innovación en Corea del Sur y su transición a una economía del conocimiento están profundamente arraigados en el sistema chaebol: grandes conglomerados familiares. El término se deriva de las palabras coreanas «ch“ (riqueza) y “bollo(clan). Operando en sectores tan diversos como la electrónica, la industria pesada, las finanzas y los servicios, estos conglomerados se caracterizan por la propiedad familiar y las participaciones cruzadas complejas. Los grandes chaebols como Samsung, Hyundai Motor Group, LG Group y SK Group son fundamentales para la economía de Corea del Sur e influyen en gran medida en su PIB, empleo y panorama político y cultural. Su papel crucial ha impulsado la rápida industrialización de Corea del Sur y su estatus como líder industrial global.
Mientras Pakistán siguió una política de nacionalización, Corea del Sur adoptó un enfoque diferente y alentó el crecimiento de los chaebols. Estos se convirtieron en catalizadores de la innovación tecnológica e invirtieron enormes sumas en investigación y desarrollo (I+D): el 4,9 por ciento del PIB de Corea del Sur, en comparación con el modesto 0,25 por ciento de Pakistán. El Los tres mayores chaebols de Corea del Sur gastaron una media de 8.200 millones de euros en 2022 para investigación y desarrollo, colocando al país en el quinto lugar del mundo en gasto en I+D.
Los chaebols influyen significativamente en la economía de Corea del Sur. Por ejemplo, los recursos de Samsung corresponden a esto. 20 por ciento del PIB nacional. En particular, la capitalización de mercado de Samsung es $381,4 mil millonessuperando el PIB de Pakistán para 2023. En 2023, los ingresos de Samsung alcanzaron $233,1 mil millonescasi dos tercios del PIB de Pakistán, lo que subraya su importante importancia económica. Estas cifras resaltan el papel fundamental que desempeñan los chaebols como Samsung en el desempeño económico y la posición comercial global de Corea del Sur.
Los chaebols de Corea del Sur no sólo han impulsado la imagen global del país, sino que también han desempeñado un papel crucial. Han desempeñado un papel decisivo en la promoción de asociaciones público-privadas que fortalecen la infraestructura y el desarrollo urbano, impulsan el crecimiento impulsado por las exportaciones y realizan importantes inversiones en investigación y desarrollo. Estos conglomerados también contribuyen a la creación de empleo y la estabilidad económica, apuntalando el éxito económico de Corea del Sur en múltiples frentes.
Mientras Pakistán buscaba la nacionalización para mejorar la distribución de la riqueza, el gobierno de Corea del Sur adoptó un enfoque diferente: apoyar a sus chaebols permitiéndoles asociaciones tecnológicas, licencias e inversiones en infraestructura, todo dentro de un marco regulatorio de apoyo. La planificación estratégica bajo sucesivos planes quinquenales alineó a estos gigantes corporativos con los objetivos nacionales. Esta relación simbiótica fue crucial para la rápida industrialización y el éxito económico de Corea del Sur.
Pakistán podría considerar a Corea del Sur como un modelo a seguir para su desarrollo económico centrándose en promover el sector privado y expandir los conglomerados con la ayuda de políticas de apoyo. A diferencia de Corea del Sur, donde grandes empresas como Samsung y LG tienen una presencia global y una capitalización de mercado significativas, la mayoría de las empresas paquistaníes son relativamente pequeñas y, por lo general, pequeñas. por debajo de la marca de los 2.000 millones de dólares. Para mejorar su posición en el escenario mundial, Pakistán debe priorizar la innovación y adoptar tecnologías avanzadas aumentando la inversión en investigación y desarrollo. Este cambio estratégico podría permitir a las empresas paquistaníes expandir su influencia y actividades a nivel internacional, mejorando así la imagen global del país.