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Las ganancias anuales de Ikea se redujeron casi a la mitad a su segundo nivel más bajo en al menos una década, cuando el pionero en la fabricación de muebles advirtió que las barreras comerciales impuestas por el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, perjudicarían sus esfuerzos de reducción de precios.
El beneficio neto del Grupo Ingka, el mayor minorista IKEA que opera el 90 por ciento de las tiendas del grupo, cayó de 1.500 millones de euros a 806 millones de euros en el año hasta agosto, lo que refleja también una campaña para proteger a los consumidores de una mayor inflación. debido a su salida de Rusia.
El minorista privado con sede en los Países Bajos, propiedad de una fundación benéfica holandesa, vendió 14 megacentros comerciales a Gazprombank el año pasado, pero no reveló el precio ni la pérdida de ganancias. La compañía gastó 2.100 millones de euros en recortes de precios para mejorar la asequibilidad de sus productos, lo que resultó en una caída del 5 por ciento en las ventas a 41.900 millones de euros.
«Básicamente, estamos construidos con un propósito», dijo el subdirector ejecutivo de Ingka, Juvencio Maeztu, al Financial Times. “Este año vamos a poner las palabras en acción. . . No es tan fácil decir adiós a 2.100 millones de euros, pero es muy valiente”.
El beneficio neto de Ingka fue el más bajo en una década, excluyendo 2022, cuando los problemas de la cadena de suministro y el aumento de los costes de las materias primas hicieron que se redujera a sólo 287 millones de euros. En 2019, el último año antes de la pandemia de Covid-19, Ingka, una de las dos principales empresas de la compleja estructura del imperio Ikea, obtuvo un beneficio neto de 1.800 millones de euros.
A Ikea le preocupaba tener que subir los precios debido al aumento de la inflación después de la pandemia, ya que la empresa tiene la tradición de reducir constantemente los costos de los productos a lo largo del tiempo.
«Fue una decisión consciente no optimizar las ganancias sino maximizar la asequibilidad para muchas personas», dijo Maeztu, y agregó que la estructura y la propiedad de la empresa le permitieron tomar decisiones a largo plazo.
Ikea esperaba mantener los precios prácticamente sin cambios este año, y los primeros meses del año fiscal habían tenido un buen desempeño: «vendimos más volumen», dijo Maeztu.
Aproximadamente cinco sextas partes de los beneficios de Ikea se reinvierten en la empresa y el resto se utiliza para financiar la labor benéfica de la Fundación Ikea.
A Ikea le preocupan las amenazas de que la segunda administración de Trump pueda imponer aranceles a las importaciones de China, México y Canadá, y posiblemente de la UE. Con el 13,2 por ciento de las ventas totales – o alrededor de 5.500 millones de euros al año – Estados Unidos es el segundo mercado más grande de Ikea después de Alemania.
El mayor minorista de muebles del mundo obtiene alrededor del 70 por ciento de sus productos de Europa, y casi el resto proviene de países asiáticos como China, India y Vietnam.
“A largo plazo, las barreras comerciales no respaldan la asequibilidad. . . Para nosotros es importante que estemos decididos a hacer que Ikea sea lo más asequible posible para muchas personas”, afirmó Maeztu.
Ikea ha intentado flexibilizar su cadena de suministro después de la pandemia y está lidiando bien con la interrupción en el Mar Rojo del transporte marítimo de Asia a Europa como resultado de los ataques a barcos por parte de los rebeldes hutíes, añadió Maeztu.
