Bed Bath & Beyond anuncia cierres de tiendas, despidos y nuevos fondos para reparar negocios en crisis

Bed Bath & Beyond anunció el miércoles pasos rápidos y significativos que está tomando para revitalizar su negocio en crisis, incluidos despidos, cierres de tiendas y una reestructuración de las marcas en sus estantes.

Hablando con los inversores, el minorista con sede en Nueva Jersey proporcionó detalles de su reciente impulso de cambio. Dijo que había comenzado a cerrar alrededor de 150 de sus tiendas homónimas de «menor producción». También reducirá los costos al reducir la plantilla en aproximadamente un 20 % en toda la fuerza laboral y la cadena de suministro de la empresa. Y para reforzar su balance, la compañía dice que obtuvo más de $500 millones en financiamiento nuevo, incluido un préstamo.

Los movimientos son urgentes para el minorista en problemas, que también anunció el miércoles que las ventas se habían desacelerado en el trimestre más reciente. Las ventas mismas tiendas cayeron un 26% en los últimos tres meses 27 de agosto: una caída aún más pronunciada que las caídas de los últimos trimestres.

Las acciones de Bed Bath han bajado más de un 20% en las operaciones matutinas.

Su negocio ha recibido una paliza. La compañía dijo que perdió cientos de millones de dólares en ventas porque se quedó sin artículos. Fue criticado públicamente por el inversionista activista Ryan Cohen, quien luego vendió toda su participación en la empresa. El ex director ejecutivo Mark Tritton, elegido para ayudar a crear una estrategia ganadora, fue expulsado del directorio en junio.

Sin embargo, la compañía dijo que su nuevo enfoque puede recuperar a los compradores que se han vuelto hacia la competencia.

«Bed Bath & Beyond continúa siendo increíblemente popular», dijo Mara Sirhal, la recién nombrada presidenta de la marca Bed Bath & Beyond. “Debemos volver al lugar que nos corresponde como destino de la categoría Hogar, y nuestro objetivo es lograrlo siendo líderes con los productos y las marcas que nuestros clientes desean”.

Bed Bath ha nombrado a Patty Wu como presidente de marca de su cadena de bebés Buybuy Baby.

Uno de los movimientos fundamentales de Bed Bath fue encontrar una manera de pagar las facturas y estabilizar las relaciones con los proveedores que desconfiaban de trabajar con una empresa tambaleante. Depende de estos proveedores para reabastecer los estantes y las existencias, especialmente durante los momentos clave del año, como el regreso a clases y la temporada navideña.

Bed Bath ha quemado efectivo y cerró por alrededor de $ 100 millones a fines de mayo, en comparación con $ 1.1 mil millones el año pasado.

Dijo el miércoles que tenía un plan para reducir costos y atraer dinero extra. Obtuvo un préstamo de $ 375 millones a través de Sixth Street Partners, un prestamista que ha brindado financiamiento a otros minoristas, incluidos JC Penney y Designer Brands. También amplió la línea de crédito renovable respaldada por activos de $ 1.13 mil millones.

Una presentación el miércoles anterior dijo que vendería un número no revelado de acciones.

Junto con el financiamiento adicional, reduce el costo. Con los cierres, la huella de la tienda se reducirá en aproximadamente un 16 %. A fines de mayo, la empresa contaba con 955 tiendas. Esto incluye 769 tiendas homónimas, 135 tiendas Buybuy Baby y 51 tiendas bajo las marcas Harmon o Face Values.

Bed Bath también dijo que se eliminarán los puestos de director de operaciones y director de tiendas.

Como parte de sus esfuerzos de recuperación anteriores, Bed Bath hizo una incursión agresiva en la marca privada para tratar de diferenciarse de la competencia y ofrecer productos más exclusivos. Se han lanzado nueve marcas exclusivas desde la primavera de 2021. Pero en lugar de generar más ventas, algunos compradores se sintieron desorientados por los nombres desconocidos que se mostraban de manera destacada en los escaparates de las tiendas y tuvieron dificultades para encontrar las marcas nacionales que querían.

Ahora, Bed Bath se alejará de ese enfoque y recuperará más de sus marcas familiares como Calphalon, Cuisinart y Oxo, dijo Sirhal. Descontinuará tres de sus propias marcas, Haven, Wild Sage y Studio 3B, y reducirá significativamente las existencias de las demás, dijo.

Dijo que también trabajará con marcas nacionales para desarrollar productos exclusivos y agregar más marcas directas al consumidor.

Hablando en la página de Buybuy Baby, Wu dijo que la cadena de bebés quiere desarrollar su marca y diferenciarse convirtiéndose en el minorista y asesor elegido por padres y familias.

«Si está pensando en cómo los padres solían depender de volúmenes de libros pesados ​​para saber qué esperar, estamos aquí para ayudar a los nuevos padres que tienen conocimientos digitales, hablantes nativos y confían en sus teléfonos inteligentes para la vida cotidiana», dijo. dijo.

En las tiendas y en línea, dijo Wu, demostrará productos, brindará recomendaciones y creará una comunidad a la que los padres pueden acudir para obtener consejos desde el embarazo hasta los primeros años preescolares. Buybuy Baby también busca nuevos productos destacados e inscribe automáticamente a los padres con un registro de bebés en su programa de lealtad, dijo.

Las acciones de Bed Bath han estado en una montaña rusa impulsada por memes durante meses, subiendo a $ 30.06 y cayendo a un mínimo de $ 4.38 durante el año pasado. Al cierre del martes de $12,11, las acciones han bajado un 17% en lo que va del año.

Lea el comunicado de prensa de la compañía aquí.