El Junior Achievement Free Enterprise Center en Greenwood Village, Colorado, es el lugar donde los estudiantes de secundaria pueden explorar opciones profesionales y desarrollar un plan para alcanzar sus objetivos. El objetivo del centro es inspirar a la próxima generación de emprendedores.
El emprendimiento es un objetivo común entre los más jóvenes.
Según la nueva Encuesta sobre la fuerza laboral de CNBC y SurveyMonkey, más de la mitad, o el 54%, de los adultos de la Generación Z dicen que estarían más felices siendo dueños de su propio negocio que trabajando en un empleo regular. La encuesta encuestó a 5.993 adultos trabajadores en los EE. UU. a principios de abril, incluidos 770 encuestados de la Generación Z de 27 años o menos.
«Existe una receta para encontrar el camino hacia la meta», dijo Robin Wise, presidente y director ejecutivo de Junior Achievement Rocky Mountain. “Se trata de ver a la gente hacer cosas que quizás quieras hacer. Se trata de conocerte a ti mismo”.
En colaboración con Junior Achievement, CNBC reunió a líderes empresariales del área de Denver para hablar con los estudiantes sobre sus recorridos para iniciar un negocio. Aquí hay cinco consejos clave que compartieron:
“Abraza lo que te hace diferente”
Mowe Haile, fundador de Sky Blue Builders, Darian Simon, cofundador de Be a Good Person, y Robin Thurston, fundador y director ejecutivo de Outside Interactive, Inc. hablan con estudiantes sobre el espíritu empresarial.
Caitlin Steuben | CNBC
Darian Simon cofundó la empresa de ropa Be a Good Person en 2015 para inspirar positividad. Aconseja a los jóvenes que “acepten lo que los diferencia de los demás”.
A la edad de 28 años, a Simon le diagnosticaron autismo y TDAH (trastorno por déficit de atención e hiperactividad). Ahora, con 30 años, dice que rechaza la parte del diagnóstico que dice «trastorno» y la considera su superpoder.
«Mis mayores fortalezas son mi neurodivergencia porque tengo menos espacio inhibidor en mi cerebro y, por lo tanto, puedo pensar mejor», dijo. “Así que la caja en realidad no existe de la misma manera”.
Adaptabilidad del valor
Robin Thurston vendió su startup de tecnología de fitness digital a Under Armour por 150 millones de dólares en 2013. Recientemente fundó Outside Interactive, una red de marcas de medios en deportes de resistencia, actividades al aire libre y vida saludable.
Compara iniciar un negocio con una caminata difícil y recomienda tener presente esta analogía al embarcarse en el viaje: hay que aceptar lo desconocido, reconocer que las cosas probablemente no saldrán según lo planeado y superar dificultades inevitables. él dijo.
«Eso es lo que hacen los grandes empresarios», dijo Thurston. «Son resilientes y superan estos desafíos».
Reconocer los desafíos “como oportunidades”.
Camila Uzcategui cofundó Vitro3D en 2020, una empresa que utiliza tecnologías similares a la impresión 3D en espacios de fabricación avanzados. Dijo que su experiencia en física y su interés en experimentar con la tecnología le enseñaron el valor del fracaso.
“Con todos estos desafíos, me gusta verlos como oportunidades para tomar una dirección potencialmente nueva o comprender algo mejor”, dijo Uzcategui.
Espere excelencia de su equipo
Mowa Haile fundó Sky Blue Builders, una empresa de construcción, durante la Gran Recesión en 2009. Dijo que es importante rodearse de personas que comparten su pasión y esperar siempre la excelencia de ellas.
«Si eres un emprendedor y tienes un equipo, estás ahí para entrenarlos, liderarlos y alentarlos», dijo.
Rodéate de las personas adecuadas
Después de una carrera en trabajo social, Lara Merriken fundó Larabar en 2000, una empresa que produce barritas veganas, de origen vegetal y sin gluten.
“Mucha gente era literalmente detractora”, recuerda. “Simplemente se preguntaron: ¿Por qué harías eso? ¿Por qué caerías en una categoría sobresaturada?
Dijo que identificar y trabajar con confidentes confiables que la apoyaran y la alentaran era fundamental para el éxito de la empresa. Vendió Larabar a General Mills en 2008 por unos 55 millones de dólares.
Otra receta para el éxito es aprender de las historias de otros emprendedores, afirmó Merriken. «Aunque tenemos nuestros negocios, necesitamos inspiración todos los días».
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