La Gran Renuncia continuará, según una nueva encuesta global realizada por PwC, y uno de cada cinco dice que es probable que cambie de trabajo en los próximos 12 meses.
PwC lanzó su Encuesta Global de Esperanzas y Miedos de la Fuerza Laboral 2022 en el Foro Económico Mundial en Davos el martes, encuestando a más de 52,000 trabajadores en 44 países.
La consultora dijo en un comunicado de prensa que los salarios más altos, una mayor realización laboral y el deseo de «realmente ser ellos mismos» en el trabajo son los factores que impulsan a los trabajadores a cambiar de trabajo.
Alrededor del 35% de los encuestados planea pedir más dinero a su empleador en los próximos 12 meses.
“Los resultados son muy claros… se ve un número significativo de empleados que están preocupados por su futuro empleo y seguridad laboral”, dijo Bob Moritz, presidente global de PwC, en el foro.
Sin embargo, argumentaríamos que «el poder está ahora en manos de individuos que están empleados».
Una fuerza laboral polarizada
La presión por una mayor compensación es mayor en el sector de la tecnología, donde el 44% de los encuestados que trabajan en la industria dijeron que planean pedir un aumento, según PwC. Por el contrario, solo el 25% en el sector público dijo que hace lo mismo.
«Es más probable que los profesionales pidan ascensos y aumentos y se sientan escuchados por su gerente, mientras que aquellos que carecen de habilidades carecen de poder en el lugar de trabajo», escribió PwC en un comunicado de prensa emitido el martes.
Las industrias con la mayor proporción de encuestados que sienten que sus habilidades son escasas son Salud, Tecnología, Medios y Telecomunicaciones.
«Cuando estas personas sienten que tienen las habilidades, tienen más confianza para buscar oportunidades nuevas y diferentes, tienen más confianza … tener una conversación sobre paquetes de recompensas totales, se sienten más seguros sobre el propósito que creen que sirven», dijo Moritz.
Otros resultados de la encuesta apuntan a otras diferencias en la fuerza laboral:
- El 70% de los que tienen habilidades bajas se sienten satisfechos con su trabajo, frente al 52% de los que tienen habilidades que no escasean.
- Las mujeres tienen 7 puntos porcentuales menos de probabilidades que los hombres de ser recompensadas adecuadamente, pero tienen 7 puntos porcentuales menos de probabilidades de pedir un aumento.
- Las mujeres tienen 8 puntos porcentuales menos de probabilidades de sentir que sus jefes las están escuchando.
- Los trabajadores de la Generación Z (18-25 años) están menos satisfechos con su trabajo y tienen el doble de probabilidades que los Baby Boomers (58-76 años) de preocuparse de que la tecnología reemplace sus roles en los próximos tres años.
En un mercado laboral ajustado, es aún más importante que las empresas adopten un «enfoque basado en la tecnología y liderado por las personas», dijo Carol Stubbings, líder global de servicios legales e impuestos de PwC.
“Eso significa invertir tanto en la transformación digital como en las habilidades… con un enfoque en el empoderamiento de los trabajadores calificados, la creación de acceso para aquellos que carecen de habilidades y la automatización que permite a las personas hacer lo que solo los humanos pueden hacer”.
Cumplimiento laboral «igual de importante»
Más dinero es el mayor motivador para un cambio de trabajo, pero encontrar satisfacción en el trabajo es «igual de importante», según PwC.
Alrededor del 71 % de los encuestados dijo que un aumento salarial los impulsaría a cambiar de trabajo, pero el 69 % dijo que también cambiaría de empleador para mejorar el desempeño laboral.
También están interesados en asegurar que… el trabajo sea relevante no solo para la estrategia de una organización, sino también para el propósito de esa organización.
Bob Moritz
Presidente mundial, PwC
«Gratificante [work] debe definirse de maneras nuevas y diferentes”, dijo Moritz. Los empleados “están buscando cambios en este trabajo, especialmente cuando piensas en cómo la automatización puede ayudar a reducir la monotonía y algunas de las cosas rutinarias que hacen”.
«También están interesados en garantizar que… el trabajo sea relevante no solo para la estrategia de una organización, sino también para el propósito de esa organización».
Los trabajadores quieren un lugar de trabajo donde realmente puedan ser ellos mismos, y el 66 % de los encuestados citan esto como un factor importante.
“El papel de los empleadores no es decirles a los trabajadores qué pensar, sino darles una voz, opciones y un entorno seguro para compartir sentimientos, escuchar y aprender cómo estos problemas afectan a sus colegas”, dijo Bhushan Sethi, codirector de PwC. recursos humanos globales y servicios organizacionales.
«Los trabajadores, especialmente los jóvenes y las minorías étnicas, están sintiendo los beneficios de las conversaciones respetuosas y tolerantes», dijo Sethi.
Si bien los salarios más altos siguen siendo el mayor motivador para cambiar de trabajo, según PwC, «encontrar satisfacción en el trabajo es igual de importante».
Tomas Barwick
Según la encuesta, el 65% de los empleados a menudo oa veces discuten «temas sociales y políticos» con sus colegas. Estas conversaciones son aún más comunes entre los trabajadores más jóvenes (69 %) y las minorías étnicas (73 %).
Casi el 80% de los que hablan de temas sociales y políticos en el trabajo dijeron que hubo al menos una consecuencia positiva, mientras que el 41% reportó una consecuencia negativa al hablar de temas sociales.
«Diferentes fuerzas de trabajo inevitablemente traerán desacuerdos sobre temas sociales importantes en su lugar de trabajo», dijo Sethi. «Los líderes deben asegurarse de que estas discusiones beneficien a los equipos, en lugar de dividirlos».
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