Señalización de la iniciativa #TakePride de Target Corp. se encuentra encima de los productos a la venta en una tienda de la empresa en Chicago, Illinois.
Cristóbal Dilts | Bloomberg | imágenes falsas
Meta El director ejecutivo Brian Cornell defendió su decisión de retirar algunos de los productos de la colección Pride del minorista de los estantes a principios de este año, diciendo que la reacción contra los artículos resultó en los riesgos de seguridad más graves que pueda recordar en su década en la compañía.
En una entrevista con Becky Quick de CNBC que se transmitió el jueves por la mañana en «Squawk Box», Cornell dijo que los empleados de la tienda estaban lidiando con un «comportamiento muy agresivo», que incluía amenazas, destrucción de mercancías e interrupciones en el área de caja. Dijo que algunas personas gritaban al personal de las tiendas y «amenazaban con prender fuego a los productos».
«He visto desastres naturales», dijo Cornell. “Hemos visto el impacto de Covid que condujo a la pandemia. Algo de la violencia que se vivió tras el asesinato de George Floyd. Pero te aseguro, Becky, lo que vi en mayo es la primera vez desde que estoy allí: «En ese trabajo, los empleados de la tienda me dijeron: ‘No es seguro venir a trabajar'».
Target ha estado vendiendo productos para coincidir con el Mes del Orgullo, que celebra a las personas y los problemas LGBTQ+ en junio, durante más de una década. Aún así, el minorista de descuento con sede en Minneapolis enfrentó una intensa reacción este año por artículos de la colección que incluían trajes de baño y otros artículos dirigidos a estadounidenses transgénero.
La reacción coincidió con leyes en todo el país que restringen la atención médica, el acceso al baño y más para los estadounidenses transgénero y establecen pautas para los problemas sociales que los niños aprenden en ciertas aulas.
En agosto, Cornell dijo que la fuerte respuesta a la colección Pride había exacerbado los desafíos de la compañía (y las decepcionantes ventas) en el trimestre.
En la entrevista transmitida el jueves, Cornell dijo que pidió que se eliminaran los productos controvertidos a pesar de que sabía que provocaría una reacción aún mayor.
«Tuvimos que priorizar la seguridad de nuestros equipos», dijo. “Y personalmente sabía que eso no sería bien recibido. Pero teníamos que priorizar la seguridad del equipo”.
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