Este artículo es una versión en sitio de nuestro boletín informativo Trade Secrets. Regístrese aquí para recibir el boletín de noticias directamente en su bandeja de entrada todos los lunes
Bienvenido a los secretos comerciales. El artículo principal de hoy analiza la entrada inminente del Reino Unido en el acuerdo CPTPP regional de Asia y el Pacífico (el gran y progresista bla, ya lo sabes), que ha sido un camino un poco accidentado. Pero primero, la secuela de esta semana de la saga de créditos fiscales para vehículos eléctricos transatlánticos de EE. UU., un drama con una estructura clásica en tres actos.
CONFIGURACIÓN: La administración de Biden, a la que le gusta la «recogida de amigos» y dice que Europa es un amigo, quiere que los fabricantes de vehículos eléctricos aliados obtengan créditos fiscales estadounidenses si suministran minerales para baterías de automóviles.
CONFRONTACIÓN: El Congreso dice que para ser un aliado se necesita un tratado de libre comercio con EE.UU.: la UE no lo tiene.
RESOLUCIÓN: Washington y Bruselas, de lo contrario, firman una hoja de papel en blanco con las palabras «ACUERDO COMERCIAL» escritas en ella. Ordenado.
Exagero, pero no más allá del reconocimiento. Como explica aquí mi colega de DC y exalumna de Trade Secrets, Aime Williams, los negociadores de EE. UU. y la UE están redactando un Memorando de entendimiento sobre minerales críticos que probablemente sea más una carta de intención imprecisa que algo vinculante. Sin embargo, será suficiente como acuerdo comercial para desbloquear los créditos EV, mientras que no será suficiente como acuerdo comercial para tener que pasar por el Congreso. Un poco complicado, pero hace el trabajo. Y tal vez algún día el acuerdo desarrolle algo de sustancia, la esperanza germine para siempre. de hoy Cuerpos de agua mapeados confía en el poder de las marcas globales.
Ponerse en contacto. Envíame un correo electrónico a [email protected]
La Asociación Atlántico Norte-Transpacífico
Según múltiples informes, la oferta del Reino Unido para unirse al CPTPP de 11 miembros, un proceso que comenzó en 2021 y se espera que resulte en un amplio acuerdo en la próxima semana o dos, fue un poco más doloroso de lo que Londres había anticipado.
Además de imitar más o menos los acuerdos comerciales preferenciales (PTA) heredados de la UE, el CPTPP fue solo el tercer acuerdo sustantivo de Gran Bretaña desde el Brexit. Los dos primeros involucraron a Australia y Nueva Zelanda, donde Gran Bretaña cedió a los llamados para abrir su mercado de carne de res para que se firmen rápidamente. El Reino Unido ha creado un cuadro competente (y grande) de negociadores comerciales del sector público, pero los ministros desesperados por acuerdos para colocar en el gabinete de trofeos posterior al Brexit los dejan en una posición negociadora débil.
Independientemente de las implicaciones políticas, las ganancias económicas a largo plazo del Reino Unido al unirse al CPTPP serán patéticas, solo el 0,08 por ciento del producto interno bruto. Todavía son bastante triviales, incluso si se unen más países de la región (a menos que se una China, pero en realidad es un juego largo). Al replicar los PTA de la UE, el Reino Unido ya tiene acceso preferencial a todas las principales economías del CPTPP. Para expresar el crecimiento económico en decibelios, el Reino Unido, que se une al acuerdo tal como está, es un gato que estornuda a tres habitaciones de distancia.
Dado que, a su vez, no valoran mucho el acceso al mercado del Reino Unido, algunos de los países miembros del CPTPP se sintieron libres de ser un poco molestos, lo que llevó al Reino Unido a sortear obstáculos burocráticos para garantizar que sus leyes cumplieran. con las reglas del CPTPP. Su ubicación a miles de kilómetros de los miembros existentes (se podría decir que es una asociación no específica más que transpacífica) y su historia como poder imperial en la región pueden haber fomentado esta actitud. Si el Reino Unido sintió que tenía derecho al principio del proceso de adhesión, ciertamente no lo sintió al final.
Una de las últimas cuestiones pendientes se resolvió la semana pasada y parece involucrar una concesión británica que podría desencadenar algunas conversaciones complicadas con activistas ambientales británicos. Malasia, miembro del CPTPP, está furiosa con los países ricos que bloquean sus exportaciones de aceite de palma: la UE las ha prohibido de facto y está creando nuevas restricciones a la importación de productos relacionados con la deforestación, una historia para otro boletín. Después de rechazar enérgicamente sus argumentos a favor del medio ambiente, Gran Bretaña parece haber cumplido con la demanda de Malasia de que los aranceles sobre el aceite de palma se reduzcan a cero tan pronto como se una al CPTPP. Los planes contra la deforestación del Reino Unido, que aparecerán junto con el acuerdo final, también serán menos estrictos que los de la UE. Es improbable que el capítulo británico del poderoso grupo de presión orangután global, y solo estoy medio bromeando al respecto, esté complacido.
La última pieza del rompecabezas (ver Sam Lowe en su excelente boletín Most Favored Nation) es Canadá, que, al igual que Australia y Nueva Zelanda, está esperando más cuotas de carne vacuna en sus acuerdos bilaterales. No hay mucho sentimiento histórico o incluso geopolítico en el comercio. Canadá puede ser el primo anglosajón de Gran Bretaña y un aliado militar en Ucrania, pero eso no significa mucho cuando tienes a los rancheros de Alberta detrás de ti. Podría haber más titulares en los medios del Reino Unido sobre agricultores británicos lesionados a medida que surjan los detalles.
Entonces, un viaje un poco accidentado hacia el CPTPP para el Reino Unido y no hay muchas ganancias una vez que llega allí. Pero, ¿vale la pena firmar para tratar de mantener viva la marca Global Britain, ampliar su presencia en los mercados de más rápido crecimiento del mundo, etc.? Diría un no bastante rotundo, y eso se aplica a las ofertas preferenciales en general. Este es el por qué.
Como se mencionó anteriormente, las ganancias comerciales y del PIB de la membresía de CPTPP son mínimas. Por el contrario, los costos de abandonar la UE se estiman de manera creíble en alrededor del 5,5 por ciento del PIB. Si firmar el CPTPP reduce, aunque sea remotamente, la probabilidad de que el Reino Unido se reincorpore a la UE en las próximas décadas y repara parte de ese daño, no vale la pena hacerlo.
¿La firma del CPTPP retrasará la reincorporación del Reino Unido a la UE? Por supuesto que lo hará, esa es una de sus ventajas para el gobierno. El secretario de Comercio del Reino Unido, Greg Hands, dijo la parte tranquila en voz alta recientemente cuando alardeó de que unirse al CPTPP dificultaría que un futuro gobierno laborista se reincorporara a la Unión Aduanera de la UE. No es una declaración edificante.
Así que ahí está. Los negociadores británicos han recorrido un largo camino. Pero ha sido un camino difícil y, desde el principio, toda la búsqueda política para la adhesión de Gran Bretaña siempre se ha basado más en trucos y tomar la píldora venenosa contra el reingreso a la UE que en la sustancia.
Además de este boletín, escribo una columna de secretos comerciales para FT.com todos los jueves. Haga clic aquí para obtener la información más reciente y visítenos ft.com/trade-secrets para ver también todas mis columnas y boletines anteriores.
Cuerpos de agua mapeados
¿Hay ganadores de los cuellos de botella de la cadena de suministro global que contribuyen a la inflación de los precios de los alimentos de dos dígitos en todo el mundo? Sí. Definitivamente un descuento. Pero también aquellos productores con marcas fuertes, como muestra el siguiente gráfico.
Mis colegas del equipo de Lex han escrito una explicación útil. Las empresas de bienes de consumo tuvieron un 2022 notablemente sólido, a pesar de los fuertes aumentos en los costos de las materias primas y las presiones del costo de vida, con empresas como L’Oréal, Unilever y Diageo registrando altos márgenes operativos de dos dígitos en sus ventas.
Mantener la lealtad a la marca de esta manera cuesta dinero, pero estos tiempos demuestran el valor de tal inversión. Después de todo, solo puede haber una empresa que ofrezca el precio más bajo, pero varias empresas pueden asegurar su futuro siendo vistas como algo de valor para los compradores. (Jonathan Moules)
conexiones comerciales
Iana Dreyer del servicio de noticias Borderlex acusa brillantemente a la UE de estar demasiado obsesionada con los subsidios verdes de Joe Biden en general y su industria automotriz en particular.
Japón se unió al reemplazo improvisado del Órgano de Apelación de la Organización Mundial del Comercio, que un grupo de gobiernos ha reunido mientras esperan que EE. UU. se deshaga del Órgano de Apelación real.
El Global Food Monitor del Sistema de Información del Mercado Agrícola dice que el buen clima y las buenas cosechas han evitado que la guerra en Ucrania provoque una crisis alimentaria internacional, pero las existencias siguen siendo escasas y el riesgo sigue siendo alto.
El gobierno holandés, que anunció nuevas restricciones sobre la maquinaria de fabricación de semiconductores enviada a China, negó que estuviera actuando bajo una presión indebida de EE. UU. y dijo que los controles de exportación deberían coordinarse a nivel de toda la UE.
Los secretos comerciales son manejados por jonathan moules
Boletines recomendados para ti
notas del pantano — Conocimiento experto de la intersección de dinero y poder en la política estadounidense. Entre aquí
Gran Bretaña después del Brexit — Manténgase actualizado con los últimos desarrollos a medida que la economía del Reino Unido se adapta a la vida fuera de la UE. Entre aquí
