La difícil tarea de hacer que el Banco Mundial sea verde

Hola y bienvenido de nuevo a Trade Secrets, al que regresaré después de una breve pausa. Gracias a Aime Williams por completarlo la semana pasada. En caso de que te lo hayas perdido, aquí está su fascinante relato de cómo la disputa del crédito fiscal transatlántico EV se ha extendido y se ha extendido por metástasis. Los lectores observadores notarán que tanto el boletín de la semana pasada como este ahora retrasan aún más la oportunidad de que los secretos comerciales no mencionen el crédito fiscal para vehículos eléctricos del presidente estadounidense Joe Biden. Es solo cuestión de tiempo antes de que termine con esto y cambie el título de este boletín Secretos de Argy-Bargy Transatlantic Subsidy para vehículos eléctricos. La publicación de hoy trata sobre el nuevo liderazgo en el Banco Mundial. Cuerpos de agua mapeados continúa el tema «Energía verde» y analiza el mercado de la energía solar.

Dirigir el banco: el quién . . .

El nombramiento del ex director ejecutivo de Mastercard, Ajay Banga, como presidente del Banco Mundial es al menos un intento sensato de la administración de Biden de marcar una casilla. Ser un estadounidense con experiencia en negocios ayudará a mantener contento al Congreso y financiará el banco, una razón clave para la prohibición de la presidencia de Estados Unidos. Mientras tanto, la sólida reputación india de Banga al menos asiente a las preocupaciones del mundo en desarrollo de que es hora de intentarlo.

Designar a un tipo de negocio sin una amplia experiencia en desarrollo o capacitación empresarial no es necesariamente una mala idea: es más que un trabajo gerencial y político. Antes de Banga, quien tiene una licenciatura en economía, el saliente David Malpass parece haber sido el único presidente de banco desde Robert McNamara en 1968 que ha tenido una educación económica completa, y eso le ha hecho mucho bien a él y al banco. Banga nunca antes había dirigido una organización importante del sector público, y eso significará una curva de aprendizaje pronunciada, y más aún si asume el cargo sin mucha influencia política personal.

El gran problema sustantivo con el que lidiará el nuevo jefe es el papel del banco en el financiamiento climático. Pero primero, echemos un vistazo al trabajo en sí.

Para decirlo sin rodeos, nunca ha habido, y nunca habrá, un presidente del Banco Mundial muy admirado. Existe un gran desacuerdo sobre cómo debe llevarse a cabo el desarrollo, y la propia institución laberíntica y en expansión contiene, digamos, una opinión disidente u otra. El FMI al otro lado de la calle tiene una ideología unificada, mientras que el banco es un alboroto constante: como alguien me dijo una vez, el fondo es el Ejército Popular de Liberación mientras que el banco es la Facultad de Artes y Ciencias de Harvard.

Malpass era impopular por ser un Trumpit, sospechoso del cambio climático y muy crítico con el banco antes de su nombramiento. Pero su predecesor, Jim Yong Kim, quien sorprendió a todos al renunciar a principios de 2019, también enfureció al personal con lo que percibieron como una gestión prepotente y disruptiva.

Quizás el último presidente que cambió radicalmente la naturaleza del banco fue el ex banquero de inversiones nacido en Australia, Jim Wolfensohn. Un amigo dinámico y políticamente bien conectado de Bill (Clinton), Wolfensohn llevó con éxito al banco más allá de su modelo de liberalización económica más la construcción de grandes represas a una visión más holística del desarrollo. Y, sin embargo, también ha habido innumerables quejas de los empleados sobre su estilo.

. . . y el que

Los periodistas ahora pueden comenzar a escribir sus «Luchas del nuevo presidente para revertir los problemas de legitimidad del débil Banco Mundial» porque eso es lo que todos los presidentes deben hacer. El último aumento en el capital pagado para sus préstamos y armas clave del sector privado fue en 2018, y las remesas del banco a los países en desarrollo continúan siendo eclipsadas por la inversión privada e incluso las remesas de los migrantes.

La transición verde global, junto con la protección del clima, tiene un fuerte elemento de desarrollo y bien común. El Banco tiene una amplia experiencia interna en temas ambientales, incluida la gestión del agua.

Pero se encuentra con un viejo, viejo problema. La dirección del banco ha luchado heroicamente a lo largo de los años para pasar de los préstamos país por país a la financiación de bienes públicos mundiales, pero a menudo se enfrenta a la resistencia de los países en desarrollo que quieren préstamos más tradicionales.

El banco necesita más dinero para financiar la transición verde, que costará la suma cósmica de 125 billones de dólares para 2050, según un estudio encargado por funcionarios de cambio climático de la ONU. La gran idea es mejorar el balance, sobre el que ya he escrito.

Irónicamente, como han escrito mis colegas (nuevamente, el gran Aime Williams), son los países ricos cuyo apoyo está haciendo más para reforzar la sólida calificación triple A del banco los que se esfuerzan por fortalecer sus balances mediante más financiamiento verde. préstamos La oposición proviene de la dirección del propio banco, no solo de Malpass, sino también del personal directivo. Temen que cualquier amenaza a la solvencia del banco dañará su credibilidad y su apoyo político a largo plazo, digan lo que digan ahora los gobiernos de los países ricos.

El escepticismo del personal es compartido por los países de bajos ingresos, a los que realmente no les gusta la idea de que ser ecológico y la acción climática necesariamente equivalen a desarrollo. (Un fuerte argumento en la misma línea del economista Tyler Cowen aquí). Preocupados por el aumento de las tasas de interés de los préstamos a medida que el banco comienza a apalancar su hoja de balance, los países en desarrollo dicen que el dinero debe continuar fluyendo hacia la salud y la educación y no solo hacia las causas ambientales de moda. . Gasto ecológico basado en aumento de capital bancario: multa. Gasto medioambiental basado en el uso del balance: en constante aumento.

Los países ricos se ven progresistas mientras que los países en desarrollo se ven conservadores. Parece extraño, pero eso es el Banco Mundial para ti. Veré como se resuelve.

Además de este boletín, escribo una columna de secretos comerciales para FT.com todos los jueves. Haga clic aquí para obtener la información más reciente y visítenos ft.com/trade-secrets para ver también todas mis columnas y boletines anteriores.

Cuerpos de agua mapeados

Manteniéndose en la agenda verde, el FT publicó hoy su último informe Road to Net Zero. Además de valer la pena leerlo, destaca la noticia bastante alentadora de que la energía solar superará a otras fuentes de energía para 2027.

Esta es una hazaña notable para una tecnología que hace poco más de una década representaba menos del 1 por ciento de la producción mundial de energía, como muestra el gráfico anterior.

La razón fue el rápido ritmo de las instalaciones solares en todo el mundo. Las preocupaciones sobre la seguridad energética, destacadas por la invasión rusa de Ucrania, solo alimentarán este auge de la construcción. Ahora se planea un número récord de instalaciones para los próximos cinco años.

¿La captura? Bueno, como apreciará cualquiera que mire los cielos plomizos de Londres hoy, la generación de energía solar puede ser irregular. Además, algunos proveedores tienen dificultades para obtener los permisos y carecen de las habilidades requeridas, lo que genera cuellos de botella y aumenta los costos. Eso ha reducido las ganancias de algunos proveedores que cotizan en mercados competitivos. Cada lado positivo tiene una nube. (Jonathan Moules)

conexiones comerciales

Un podcast particularmente bueno de Trade Talks, este sobre la historia mixta de sanciones en el contexto de Rusia y particularmente sus gasoductos a Europa. Si prefiere leer que escuchar, puede encontrar la transcripción aquí.

El Instituto Francés de Relaciones Internacionales examina las políticas de tecnología digital de ocho potencias intermedias (Brasil, India, Israel, Japón, Kenia, Nigeria, Rusia, Corea del Sur y el Reino Unido) y concluye que todos menos Rusia están haciendo un acto de equilibrio entre las grandes tres centros de regulación tecnológica: la UE, EE. UU. y China.

El negocio de envíos entre EE. UU. y China sigue teniendo problemas a medida que los volúmenes de carga y las tarifas continúan cayendo y los minoristas de EE. UU. continúan eliminando existencias en lugar de comprar más importaciones, aunque una empresa naviera líder espera que las cosas se recuperen en la segunda mitad del año 2023 se recuperará.

La UE, que ha defendido firmemente el multilateralismo, ha producido un documento que pide más «deliberaciones enfocadas» en la Organización Mundial del Comercio en lugar de centrarse simplemente en las negociaciones mismas. Suena bien en principio, pero es poco probable que EE. UU. vuelva a participar con entusiasmo.

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, se encuentra hoy en el Reino Unido para intentar completar el descenso reciente del Reino Unido, es decir, un acuerdo entre iguales para resolver el problema de Irlanda del Norte posterior al Brexit. Mientras tanto, las importaciones de lechuga del Reino Unido se han reducido en más de la mitad en las últimas noticias de las tierras altas bañadas por el sol de Gran Bretaña: las malas cosechas en España y el norte de África han afectado al Reino Unido más que a la mayoría debido a los mayores costos de transporte y el papeleo posterior al Brexit.

Los secretos comerciales son manejados por jonathan moules