Ubicación de la tienda Foot Locker en la calle 34 de la ciudad de Nueva York.
Cortesía: Foot Locker
Taquilla de pie El miércoles, la compañía redujo su pronóstico para todo el año después de informar resultados trimestrales aproximados que podrían ser una señal de advertencia para su mayor socio de marca, Nike.
El gigante de las zapatillas deportivas no cumplió con las expectativas de ventas y ganancias de Wall Street, culpando a la débil demanda de los consumidores y al aumento de las promociones en todo el mercado. La compañía también vio un «ablandamiento» por parte de Nike, dijo la directora ejecutiva Mary Dillon a CNBC en una entrevista.
«Definitivamente hay algunas marcas en las que estamos viendo ganancias competitivas y luego, ya sabes, también estamos lidiando con alguna debilidad más reciente de Nike», dijo Dillon. «Dado su tamaño y escala, tiene sentido que tenga un impacto».
Las acciones de Foot Locker cayeron un 15% en las operaciones previas a la comercialización después de que la compañía informara sus resultados.
Así es como se desempeñó Foot Locker en su tercer trimestre fiscal en comparación con las expectativas de Wall Street, según una encuesta de analistas de LSEG:
- Ganancias por acción: 33 centavos ajustados versus 41 centavos esperados
- Ganancia: 1.960 millones de dólares frente a los 2.010 millones de dólares previstos
Durante los tres meses finalizados el 2 de noviembre, Foot Locker informó una pérdida de 33 millones de dólares, o 34 centavos por acción, en comparación con una ganancia de 28 millones de dólares, o 30 centavos por acción, un año antes. Excluyendo elementos extraordinarios relacionados con deterioros de la marca Atmos y otros gastos, Foot Locker reportó ganancias de 31 millones de dólares, o 33 centavos por acción.
Los ingresos cayeron a 1.960 millones de dólares, aproximadamente un 1,4% menos que los 1.990 millones de dólares de hace un año.
Dillon explicó que los consumidores están apareciendo en momentos clave de compras como el regreso a clases y el reciente lapso entre el Día de Acción de Gracias y el Cyber Monday, pero se están conteniendo entre estos eventos, lo que hace que los altibajos sean más notorios de lo esperado. Foot Locker también está luchando contra la débil demanda de Nike, que está tratando de cambiar su negocio después de depender demasiado de los mismos estilos para impulsar las ventas.
El veterano de Nike, Elliott Hill, tomó el mando de la empresa hace menos de un mes y Wall Street aún no ha oído su estrategia. Dado el desempeño de Foot Locker en el tercer trimestre, Nike podría volver a publicar una serie de resultados trimestrales decepcionantes cuando presente su informe el 19 de diciembre.
Nike es el socio de marca más grande de Foot Locker y representa alrededor del 60% de las ventas. Si Nike tiene problemas, Foot Locker inevitablemente sufrirá.
“No es así para todas las marcas. Honestamente… sólo diría que hay algunos que son más promocionales, pero en general la categoría es bastante promocional”, dijo Dillon. «Hay un mayor nivel de publicidad en esta categoría que no habíamos previsto».
Reiteró que la relación de Foot Locker con Nike y su nuevo CEO es «muy sólida» y espera que la lenta demanda disminuya a medida que Hill gane terreno.
“Tenemos una gran relación con él. [and] «Tengo mucha confianza en hacia dónde se dirigen él y su equipo», dijo Dillon. «Creo que lo superaremos todo, esa es la cuestión».
Instrucciones aproximadas
Dada la difícil situación con Nike y las presiones que enfrentan los consumidores de bajos ingresos de Foot Locker, la compañía redujo su guía para todo el año y dio un pronóstico decepcionante para las fiestas.
Para el trimestre navideño, Foot Locker espera que las ventas caigan entre un 1,5% y un 3,5%, en comparación con un aumento de alrededor del 2% en el mismo período del año pasado. La compañía dijo que hubo una semana adicional de ventas en el año fiscal anterior.
Según LSEG, el rango de pronóstico de Foot Locker es mayormente peor que la caída del 1,6% esperada por los analistas. Según StreetAccount, la compañía también espera que las ventas comparables crezcan entre un 1,5% y un 3,5%, muy por debajo de las expectativas de un crecimiento del 3,4%.
Para todo el año, Foot Locker espera ahora que los ingresos disminuyan entre un 1% y un 1,5%, en comparación con su previsión anterior de una caída del 1% a un aumento del 1%. Los analistas esperaban una caída del 0,4%, según LSEG.
El minorista también rebajó su perspectiva de ventas comparables para todo el año y ahora espera que las ventas crezcan entre un 1% y un 1,5%, en comparación con su previsión anterior de entre un 1% y un 3%. Según StreetAccount, los analistas esperaban que la métrica aumentara un 1,8%.
Foot Locker también recortó su perspectiva de ganancias para todo el año y ahora espera ganancias ajustadas por acción entre 1,20 y 1,30 dólares, por debajo de las expectativas de Wall Street de 1,54 dólares. Foot Locker esperaba anteriormente un beneficio de entre 1,50 y 1,70 dólares por acción.
La compañía atribuyó la guía revisada en parte al aumento de las promociones y al año más corto, que se espera que afecte los ingresos en aproximadamente $100 millones.
A pesar de las previsiones recortadas y las sombrías perspectivas para las vacaciones, hubo algunos momentos positivos durante el período. Por segundo trimestre consecutivo, las ventas comparables de Foot Locker aumentaron un 2,4 % año tras año. Eso está por debajo del 3,2% esperado por los analistas, según StreetAccount, pero es un indicador de que el plan de recuperación de Dillon continúa mostrando señales de vida.
Champs, que influyó en el negocio general de Foot Locker, también registró ventas comparables positivas, con un crecimiento del 2,8 %, al igual que WSS, que registró un aumento del 1,8 %.
Durante el trimestre, el margen bruto de Foot Locker también mejoró 2,3 puntos porcentuales, gracias a menos promociones que en el mismo período del año pasado, y registró la conversión más alta de todo el año, dijo Dillon.
El exjefe de Ulta Beauty agregó que la compañía todavía tiene la intención de usar el efectivo disponible para financiar sus programas de renovación de tiendas y que se siente «realmente bien» con el progreso que ha logrado.
«Es una especie de historia de dos mundos, y es que sentimos que lo que estamos haciendo está funcionando muy bien, pero en el mercado que estamos viendo ahora, creemos que esta es la decisión correcta», dijo. Dillon sobre la decisión de cortar la ventaja. «No afecta nuestra confianza en hacia dónde vamos con el Plan Lace Up y no afecta nuestra confianza en que estas son las acciones correctas».