Target advirtió a los inversionistas el martes que sus ganancias caerán en el corto plazo a medida que clasifica los artículos no deseados, cancela pedidos y toma medidas agresivas para deshacerse del exceso de inventario.
El minorista redujo sus expectativas de margen de ganancias para el segundo trimestre fiscal para reflejar un aumento en la mercancía que terminó con grandes descuentos o en los estantes de liquidación. Las acciones cayeron más del 9% en las operaciones previas a la comercialización tras la noticia.
«Sentimos que era prudente estar decididos a actuar con rapidez, avanzar, abordar y optimizar nuestro inventario en el segundo trimestre, tomando las medidas necesarias para eliminar el exceso de inventario y prepararnos para seguir siendo relevantes para los huéspedes para nuestra gama», dijo Brian Cornell, director ejecutivo. en una entrevista con CNBC.
Al actuar rápidamente, Cornell dijo que Target podría evitar más problemas y dejar espacio para la mercancía que los clientes quieren, como comestibles, artículos de belleza, artículos para el hogar y categorías de temporada como útiles escolares. Dijo que las tiendas y el sitio web de la compañía están experimentando un gran tráfico y «un cliente muy resistente» que ya no compra en las categorías populares de la pandemia de covid.
«Queremos asegurarnos de continuar enfocándonos en las categorías que son relevantes hoy», dijo.
Target espera que su margen operativo del segundo trimestre sea de alrededor del 2%. Eso es más bajo que la guía que la compañía proporcionó hace menos de tres semanas, cuando proyectó que su margen operativo rondaría el margen operativo del 5,3% del primer trimestre.
En la segunda mitad del año, Target espera márgenes de ganancia en el rango del 6%, mejor que el desempeño promedio para la temporada de otoño en los años previos a la pandemia. La compañía continúa esperando un crecimiento de los ingresos de todo el año de un dígito bajo a medio y mantener o ganar participación de mercado en 2022.
Los minoristas, desde Walmart hasta Gap, se enfrentan a un exceso de oferta de inventario, ya que los compradores, en medio de las presiones inflacionarias, se saltan categorías que fueron populares en los primeros dos años de la pandemia. Gap, por ejemplo, dijo que los clientes quieren vestidos de fiesta y ropa de oficina en lugar de las muchas sudaderas con capucha de lana y ropa de gimnasia que tiene la compañía. Walmart dijo que algunas familias están haciendo menos compras voluntarias a medida que aumentan los precios de la gasolina y los comestibles. Abercrombie & Fitch y American Eagle Outfitters informaron fuertes aumentos en los inventarios del 46 % y el 45 %, respectivamente, año tras año debido a una combinación de artículos no vendidos y la disminución de los retrasos en la cadena de suministro.
El cambio extremo en los hábitos de gasto de los consumidores se produce cuando los minoristas comienzan a volver a niveles saludables de existencias. Eso significa que algunos tienen abundancia de pantalones deportivos, almohadas y pijamas, mientras que los consumidores buscan trajes de baño y maletas. Además, debido a la inflación, algunos compradores están reduciendo sus gastos o invirtiendo más dinero en experiencias como salir a cenar y viajar.
Cornell dijo que Target decidió implementar su nuevo plan de inventario después de escuchar que sus competidores minoristas estaban experimentando problemas similares. Dijo que la compañía también quiere anticiparse a las temporadas de ventas clave, como el regreso a clases y las vacaciones, cuando la mercadería obsoleta podría abarrotar las tiendas y ahuyentar a los clientes.
Target dijo que tenía casi 15.100 millones de dólares en inventario al 30 de abril, al final de su primer trimestre fiscal. Eso es alrededor de un 43% más que en el mismo período del año anterior.
Target conmocionó a Wall Street el 18 de mayo con una gran caída en las ganancias del primer trimestre fiscal, ya que se vio afectado por los costos de combustible y fletes, mayores descuentos y un alejamiento de artículos como televisores, pequeños electrodomésticos de cocina y bicicletas. Sus acciones cayeron casi un 25%, marcando el peor día de la compañía en Wall Street en 35 años.
Walmart también no cumplió con las expectativas de ganancias. Los niveles de inventario aumentaron alrededor de un 33% año tras año. El director ejecutivo de Walmart US, John Furner, dijo en un evento para inversionistas el viernes que alrededor del 20% de eso es mercancía que el minorista no quiere. Alrededor de un tercio es inventario adicional para ayudar al minorista a reponer artículos esenciales. Dijo que tomará «un par de trimestres volver a donde queremos estar».
Las acciones de esa empresa también cayeron tras el anuncio de Target el martes. Las acciones de Walmart perdieron alrededor del 4% en las operaciones previas a la comercialización.
Cornell dijo que Target está revisando su inventario, en algunos casos decidiendo empacar la mercancía para venderla a precio completo en el futuro y en otros casos para publicitar o encontrar formas de vender ahora.
Por ejemplo, dijo, Target realizó un gran evento de ventas durante el fin de semana del Día de los Caídos para retirar artículos voluminosos para exteriores, como muebles de jardín, de sus cuartos traseros. También tiene espacio adicional cerca de los puertos de EE. UU. para almacenar mercancías, lo que le da un lugar para mover mercancías, algunas de las cuales llegan antes o después.
– CNBC lauren thomas contribuido a este informe.
