Los analistas de Wall Street bombardean a las compañías estadounidenses con preguntas sobre cómo tratarán las guerras comerciales de Donald Trump en una señal temprana de cómo las pautas del presidente surgen a través de Corporate America.
La palabra «tarifa» realizó al menos una vez en más de 200 ganadores con analistas e inversores, entre los grupos que figuran en el índice compuesto S&P 1.500 de empresas estadounidenses que han informado ganancias este año, datos ruidosos. El aumento en las consultas sobre los impuestos comerciales devolvió un salto similar durante el primer mandato de Trump en 2017-21.
El creciente interés de Wall Street en la forma en que las empresas están en conflicto con los impuestos comerciales subraya cómo los derechos comerciales de Trump afectan a los grupos en una gran parte de las industrias.
El presidente de los Estados Unidos tuvo impuestos del 25 por ciento en Canadá y México esta semana, y afirmó que tenían que hacer más para abordar la migración y las corrientes de fentanilo. El lunes por última vez, acordó detener los aranceles contra México y Canadá durante un mes y generar una nueva tarifa del 10 por ciento en las importaciones de China.
“Vamos a tiendas con China. Hacemos negocios con México. Hacemos una tienda con Canadá con Canadá ”, dijo David Johnson, director financiero de la compañía de pesca, camping y equipo de buceo Johnson Outdoors, analistas el lunes.
«Actualmente estamos trabajando en estrategias de reducción».
México es la fuente individual más grande de importaciones estadounidenses, seguida de China y Canadá. El fabricante y la agricultura del automóvil y los dispositivos se encuentran entre los sectores que dependen en gran medida del comercio transfronterizo de América del Norte.
El director ejecutivo de Tyson Foods de Donnie King, dijo que el piloto de carne había llevado a cabo una «planificación de emergencia» para las tareas de represalia en la carne de cerdo que se vendieron a México. Según la Asociación de Exportaciones de Meates de EE. UU., Los productores de cerdo estadounidenses entregaron más de 1 millón de toneladas a México el año pasado.
«Básicamente, haríamos si la carne de cerdo o si sería pollo que encontraríamos otros mercados, usaríamos nuestro conocimiento global y nuestro conocimiento especializado para tratar de mover estos productos si es necesario», dijo King a los analistas el lunes.
Las bebidas alcohólicas no son tan fáciles como la carne de cerdo como una carne de cerdo como productos como carne de cerdo.
El fabricante de Johnnie Walker Diageo ya ha calculado que el beneficio operativo del gigante espiritual en marzo hasta junio de 2025, cuando los aranceles en México y Canadá comienzan en marzo, 20 millones. -La huella dolar.
La compañía dijo que estaba planeado para todas las eventualidades y que podría reducir el 40 por ciento de los efectos antes de usar el aumento de precios en existencia, p.
«Es una situación muy fluida», dijo el equipo de Debra, del director gerente, el martes. “Pero tenemos muchas palancas que podemos tirar, y continuamos lidiando con la administración estadounidense, así como las autoridades canadienses y mexicanas.
En una señal adicional de los efectos en las marcas de consumo, el Jattelmacher Mattel dijo el martes que los nuevos aranceles podrían hacer que aumenten los precios de los Estados Unidos porque tienen fábricas en países como China y México.
Los efectos también podrían generalizarse en el sector industrial.
Algunas partes automáticas pueden exceder los límites varias veces durante la producción automotriz, «incluso algo tan simple como un fusible», dijo el analista de Baird Luke Junk. Los proveedores solo no tienen más remedio que transmitir los costos de los aranceles a los fabricantes de automóviles como General Motors y Ford. Nuevamente entregarían los costos para los consumidores, dijo.
Incluso después de fuertes inversiones nacionales en los últimos años, la industria estadounidense para energías renovables en los Estados Unidos depende de China. Más del 70 por ciento de las entradas globales para coleccionistas solares como Polysilicium, Wafer y Bars se producen en China, y más del 60 por ciento de los componentes de la batería, como cátodos, anodes y electrolitos.
El gerente de energía limpia advirtió que los aranceles aumentarían los costos del equipo y socavarían la ley sobre la reducción de la inflación, que incluyó $ 370 mil millones para incentivos federales para una transferencia de energía. Trump rechaza la legislación que el ex presidente Joe Biden firmó en 2022.
«No moriremos, pero preferiríamos gastarlo para crear empleos», dijo Martin Pochtaruk, director gerente de Heliene, quien dirige una fábrica de paneles solares en Minnesota y dispositivos importados de China.
Cuando los aranceles en México y Canadá fueron durante el descanso el lunes por la noche, los inversores mostraron signos de alivio. Las acciones aumentaron para el fabricante de cirugía de robots intuitiva, que advirtió sobre un éxito de tarifas el mes pasado, ya que «actualmente se está produciendo una parte importante de nuestros instrumentos en México».
En contraste, las tecnologías de seguridad de NAPCO han anunciado las tecnologías de seguridad de NAPCO en Nueva York en la República Dominicana.
Los rivales «hacen todo en China», dijo el director gerente Richard Soloway a los analistas esta semana. «Así que esperaría que el 10 por ciento [tariff] Nos hará más competitivos en el mercado y nos ayudará a obtener más cuotas de mercado porque tenemos productos superiores y los distribuidores con precios superiores son insensibles. »
Reporte de Gregory Meyer, Taylor Nicole Rogers, Amanda Chu y Oliver Barnes en Nueva York, Claire Bushey en Chicago y Madeleine Speed y Susannah Savage en Londres
