El logotipo de Gap se exhibe en una tienda de Gap en Los Ángeles, California, el 25 de abril de 2023.
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brecha reportó otra cuarta parte de pérdidas netas y ventas decrecientes en sus cuatro marcas, pero el minorista insistió en progresar y logró mejorar sus márgenes significativamente, lo que llevó a un aumento en las acciones en el mercado de accesorios.
Así es como le fue al minorista de ropa en el primer trimestre fiscal frente a las expectativas de Wall Street, según una encuesta de analistas de Refinitiv:
- Ganancia por acción: 1 centavo ajustado frente a una pérdida esperada de 16 centavos
- Ganancia: $ 3.28 mil millones frente a $ 3.29 mil millones esperados
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Para el período de tres meses que terminó el 29 de abril, la compañía reportó una pérdida de $18 millones, o 5 centavos por acción, en comparación con una pérdida de $162 millones, o 44 centavos por acción, en el período del año anterior. Sobre una base ajustada, la compañía reportó ganancias de $3 millones, o 1 centavo por acción, para el período.
Los ingresos cayeron a 3280 millones de dólares, un 6 % menos que los 3480 millones de dólares del año anterior.
Las acciones de la compañía subieron más de un 15% en las transacciones fuera del horario de atención.
Gap, que también es propietaria de las marcas homónimas Old Navy, Banana Republic y Athleta, ha estado sin director ejecutivo durante casi un año mientras la compañía trabaja para reestructurar la empresa, comprender mejor a sus consumidores y volver a ser rentable.
La compañía dijo que el trabajo está en marcha, pero reconoció que ha tardado mucho en llegar.
«De acuerdo con lo que ha escuchado de nosotros durante los últimos trimestres, continuamos tomando las medidas necesarias para impulsar cambios críticos en Gap Inc., seguir mejorando la evolución de nuestro negocio y volver a ponernos en el camino del cumplimiento». resultados», dijo el director ejecutivo interino Bobby Martin a los inversionistas en una llamada de ganancias.
«Entiendo que hemos abordado estos problemas antes, y diría que este trabajo se ha estancado durante demasiado tiempo y es imperativo que los abordemos con seriedad».
El mes pasado, la compañía les dijo a los inversores que despediría a unos 1800 empleados, más del triple de los 500 despidos anunciados en septiembre, como parte de un esfuerzo más amplio para reducir costos y optimizar las operaciones.
Entre este año y el pasado, la empresa ha recortado el 25% de los puestos de trabajo de su oficina central, aumentando el número de informes directos por gerente de 2 a 4 y reduciendo los niveles de gestión de 12 a 8, dijo la empresa.
Los recortes eliminarán la burocracia y los trámites burocráticos, lo que permitirá a Gap una mayor flexibilidad en la toma de decisiones y se centrará en sus esfuerzos creativos, dijo la empresa.
En marzo, la compañía también anunció un importante cambio de liderazgo. La directora ejecutiva de Athleta, Mary Beth Laughton, dejó la empresa y se eliminó el cargo de directora de crecimiento. Gap anunció que su directora de recursos humanos, Sheila Peters, también dejará la empresa, pero para fin de año.
Durante una conferencia telefónica con inversionistas, Martin dijo que la búsqueda de un nuevo director ejecutivo está en curso, pero no dio un cronograma.
«Cuando asumí el cargo de director ejecutivo interino en julio, no esperaba volver a hablar con ustedes en nuestra llamada de ganancias del primer trimestre», dijo Martin. «Pero esto solo subraya el compromiso de la Junta de nombrar a la persona adecuada como nuestro próximo CEO, alguien con pasión, una visión sólida y un enfoque en el cliente que impulsará a esta empresa hacia adelante».
Martin dijo anteriormente que el próximo director ejecutivo será un candidato externo.
En su trimestre más reciente, las ventas comparables disminuyeron un 3 % y las ventas en tiendas disminuyeron un 4 % año tras año.
Las ventas en línea, que representaron el 37 % de las ventas netas totales, también cayeron un 9 % año tras año, pero la compañía dijo que esto se debió a que las tendencias de ventas se acercaron más a la normalidad histórica después de que la pandemia de Covid se convirtiera en un aumento en toda la industria en e -comercio. Las ventas digitales aumentaron un 39% en comparación con el primer trimestre fiscal de 2019, dijo la compañía.
En el período del año pasado, muchos minoristas todavía estaban lidiando con problemas de la cadena de suministro relacionados con la pandemia, y Gap enfrentó un exceso de inventario que estaba luchando por vender porque estaba fuera de temporada o pasado de moda.
Muchos, como Gap, confiaron en las promociones para liquidar su inventario, particularmente en Old Navy, pero el último trimestre la compañía pudo mantenerse en línea con los recortes de precios y beneficiarse de costos de flete aéreo más bajos que se han traducido en mejores márgenes para los minoristas en todo el mundo. la industria del tablero.
Año tras año, los márgenes brutos aumentaron 5,6 puntos porcentuales a 37,1%. También mejoraron secuencialmente desde el trimestre más reciente, cuando los márgenes fueron del 33,6%.
La compañía atribuyó el aumento en los márgenes a los menores costos de flete aéreo y una desaceleración en los descuentos, parcialmente compensados por los continuos costos inflacionarios.
Cómo les ha ido a las marcas de Gap
- Marina antigua, que representa la mayor parte de los ingresos de Gap, experimentó una disminución de las ventas netas del 1 % a $ 1800 millones y una disminución de las ventas comparables del 1 %. Las ventas en las categorías de mujeres y bebés fueron sólidas, pero las ganancias se vieron contrarrestadas por una disminución en los productos para niños y activos y una desaceleración continua en la demanda de los consumidores. Old Navy, que atiende a consumidores de bajos ingresos, es más vulnerable a las condiciones macroeconómicas.
- brecha informó ingresos de $ 692 millones, un 13% menos año con año y los ingresos comparables aumentaron un 1%. Similar a Old Navy, la pancarta del mismo nombre presentaba fuerza en las categorías de mujeres y bebés, y suavidad en las categorías de ropa deportiva y niños. Según la empresa, las ventas también se vieron afectadas por el cierre de las tiendas Gap.
- República bananera reportó ingresos de $ 432 millones, un 10% menos año con año. La compañía atribuyó la disminución a un aumento «descomunal» del 24% en las ventas en el período del año anterior, que se atribuyó a un cambio en las preferencias de los consumidores, ya que muchos regresaron al trabajo y salieron después de los bloqueos por coronavirus. Las ventas comparables disminuyeron un 8%.
- atleta todavía se está quedando atrás en lo que respecta a lo que buscan los consumidores. Las ventas netas disminuyeron a $321 millones, un 11 % menos año tras año, y las ventas comparables disminuyeron un 13 %. La disminución de las ventas se atribuyó a los continuos desafíos de aceptación de productos, incluidas las «fallas» en el color, la impresión, el patrón, la silueta y las desviaciones del «ADN de desempeño» de la marca.
Gap también continúa mejorando sus inventarios, que cayeron un 27% año tras año a $2.3 mil millones en el trimestre.
Gap todavía tiene promociones y descuentos, pero estos no afectan tanto los márgenes después de limpiar el inventario, dijo Katrina O’Connell, directora financiera de Gap.
“Reducir el inventario realmente nos ha permitido limpiar la parte de descuento del negocio que no agrega mucho valor al cliente, ¿verdad? Eso es solo inventario al que el consumidor no ha respondido bien durante el año pasado, y eso es lo que hemos tenido.»Dado el exceso de inventario, vender el inventario equivocado», dijo O’Connell en una llamada de ganancias.
«Los beneficios de margen resultantes del ajuste de este descuento nos permiten continuar publicitando cuál es una mejor manera de entregar valor al consumidor, que sigue siendo importante en este momento».
En todas sus marcas, Gap ha realizado investigaciones para comprender mejor a sus consumidores, de modo que la empresa pueda entregar los productos que desean, recuperar participación de mercado y revertir la caída de los ingresos.
La perspectiva para todo el año de Gap se mantuvo prácticamente sin cambios con respecto a la guía proporcionada en marzo. La compañía espera que las ventas netas disminuyan en un dígito medio a alto para el segundo trimestre.
Para todo el año, la compañía continúa esperando que las ventas netas disminuyan en un solo dígito bajo a medio.
La perspectiva se ve parcialmente afectada por la venta de Gap China por parte de la empresa. En el segundo trimestre fiscal de 2022, las ventas netas incluyeron US$60 millones de Gap China, y en el año fiscal 2022 fueron US$300 millones en ventas.
El año fiscal 2023 también contará con una semana 53, que se espera que aumente las ventas en $ 150 millones.
Gap espera que el margen bruto continúe aumentando y que el gasto de capital disminuya a $ 500- $ 525 millones en comparación con un rango anterior de $ 500- $ 550 millones. La disminución se debe a la decisión de abrir alrededor de cinco tiendas Old Navy y Athleta menos durante el año fiscal.
La compañía planea abrir una red de 25 a 30 tiendas Old Navy y Athleta en el año fiscal, un tercio de las cuales serán Old Navy. Se espera que se cierren entre 50 y 55 puestos de avanzada de Gap y Banana Republic, más de la mitad de los cuales serán Gap.
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