Brody Longo entrena en su bicicleta estacionaria Peloton el 16 de abril de 2021 en Brick, Nueva Jersey.
Miguel Loccisano | imágenes falsas
pelotón dijo el miércoles que su pérdida neta se redujo año tras año y, por tercer trimestre consecutivo, los ingresos por suscripción superaron las ventas de los productos de fitness conectados de la compañía.
El director ejecutivo, Barry McCarthy, calificó los resultados como un posible «momento decisivo» para la empresa, que pasó gran parte del último año ejecutando una agresiva estrategia de recuperación.
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Las ventas del segundo trimestre del fabricante de equipos de fitness superaron las expectativas de Wall Street, pero la empresa registró pérdidas por acción mayores de lo esperado. Las acciones de Peloton subieron un 10% en las primeras operaciones.
Así es como Peloton se compara con las expectativas de Wall Street para los tres meses que terminaron el 31 de diciembre, según una encuesta de analistas realizada por Refinitiv:
- Pérdida por acción: 98 centavos frente a los 64 centavos esperados
- Ingresos: 792,7 millones de dólares frente a los 710 millones de dólares esperados
La pérdida neta reportada por la compañía para el período fue de $335,4 millones, o 98 centavos por acción, en comparación con una pérdida de $439,4 millones, o $1,39 por acción, hace un año. Si bien es el octavo trimestre consecutivo que la firma de prácticas informa pérdidas, es la pérdida más pequeña que Peloton ha registrado desde el cuarto trimestre del año fiscal 2021.
Los ingresos cayeron un 30 % con respecto al mismo período del año anterior, pero superaron el rango esperado de la compañía de $700 millones a $725 millones. Las ventas de productos de fitness conectados, que suelen ser fuertes durante el trimestre de vacaciones de Peloton, cayeron un 52 % año tras año, mientras que los ingresos por suscripción aumentaron un 22 %.
“Esta es la época del año en la que si estamos vendiendo mucho hardware, esperaríamos muchos ingresos relacionados con el hardware, y uno esperaría que los ingresos superen potencialmente la suscripción”, dijo McCarthy a CNBC. «No lo hizo. Esa es la razón en la carta. [to investors]Lo llamo porque podría ser un punto de inflexión».
En su carta a los inversionistas, McCarthy dijo que espera que la tendencia continúe.
La empresa finalizó el trimestre con un total de 6,7 millones de miembros y 3,03 millones de suscripciones de fitness conectadas, un 10 % más que en el mismo período del año anterior. La compañía contó con 852.000 suscriptores a su aplicación, un 1% menos que en el mismo período del año pasado. Su objetivo es lograr que 1 millón de personas se registren para probar su aplicación durante el próximo año.
Peloton pierde dinero en bicicletas, cintas de correr y otras máquinas, pero su negocio de suscripción una vez más ha mantenido a flote su margen general. El margen bruto de sus productos de fitness conectados fue menos del 11,2 %, pero el margen bruto de las ventas por suscripción fue del 67,6 %. El margen bruto total fue de 29,7% en comparación con 24,8% en el período del año anterior. Sin embargo, disminuyó en comparación con el trimestre anterior, debido en parte al aumento de las promociones durante el trimestre festivo.
Peloton espera menores ventas pero mayores márgenes para el próximo trimestre. La compañía pronostica ingresos de entre $690 millones y $715 millones y un margen bruto general de alrededor del 39%. Los analistas de Wall Street han fijado su estimación de ingresos en 692,1 millones de dólares para el trimestre.
La compañía también espera tener entre 3,08 y 3,09 millones de suscriptores de fitness conectados.
Próxima fase del cambio
Peloton, que estaba en auge en los primeros días de la pandemia, se encontró en medio de una estrategia de cambio integral bajo la dirección de McCarthy, quien asumió el mando de la empresa hace un año.
Las acciones de la empresa han subido un 62% en lo que va del año, cerrando a 12,93 dólares el martes, lo que le da un valor de mercado de unos 4.400 millones de dólares. Las acciones están muy lejos de su máximo de 52 semanas de 40,35 dólares, establecido en la época en que McCarthy se convirtió en director ejecutivo.
«La viabilidad del negocio era muy dudosa cuando entré», dijo McCarthy, ex Spotify y netflix Ejecutivo. «Probablemente no sería una exageración decir que hubo algunas personas que no esperaban que sobreviviéramos tanto tiempo».
Desde su adquisición, McCarthy ha reducido la fuerza laboral de Peloton a más de la mitad, amplió su programa de alquiler de bicicletas en todo el país, comenzó a vender bicicletas usadas certificadas, introdujo una máquina de remo y se asoció con Amazon y pollas Sporting Goods para vender sus bicicletas y cintas de correr.
La máxima prioridad de McCarthy era gestionar el flujo de caja y sacar a la empresa de la ruina, un objetivo que dice que la empresa casi ha logrado. El flujo de caja libre fue de $ 94,4 millones negativos en comparación con los $ 246,3 millones negativos del trimestre anterior y los $ 546,7 millones negativos del mismo período del año anterior.
McCarthy dijo que está listo para pasar de tratar de mantener la empresa a flote a hacerla crecer, le dijo a CNBC.
«Ahora que hemos abordado los problemas de rentabilidad, volvamos a pensar en el crecimiento y el futuro de la empresa, como Punkt», dijo McCarthy.
«Así que hay una serie de iniciativas que hemos anunciado que nos posicionarán para impulsar el crecimiento», agregó. «Y la pregunta que tenemos que responder para los inversores ahora que no estamos hablando de rentabilidad es qué tan rápido, qué tan rentable, de dónde viene, y con el tiempo comenzaremos a responder algunas de esas preguntas».