La visita del presidente uzbeko Shavkat Mirziyoyev a Astaná en agosto de 2024 marcó la sesión inaugural de la Consejo Supremo Intergubernamental de Kazajstán y Uzbekistán. Mientras ambas partes celebraban los avances en la cooperación bilateral, el presidente kazajo, Kassym-Jomart, dio la bienvenida a Tokayev. llamado para el desarrollo acelerado de un centro internacional de cooperación industrial en las regiones fronterizas de Syrdarya y Turkestan. El centro, que tiene el estatus de zona económica especial en Uzbekistán y el estatus de zona industrial en Kazajstán, ofrece importantes ofertas. Atractivo de inversión a través de incentivos fiscales y regulatorios destinados a atraer más capital extranjero.
La inversión extranjera ha sido durante mucho tiempo un foco para Asia Central como receptor neto de inversión extranjera directa (IED), pero los países de la región ahora están invirtiendo cada vez más en la propia región a partir del primer semestre de 2023, según el Banco Euroasiático de Desarrollo. reportado 27 importantes proyectos recíprocos de IED entre países de Asia Central por un valor de 1.100 millones de dólares, casi el doble que en 2016. El BDE identificó a Kazajstán (87 por ciento) y Uzbekistán (13 por ciento) como los mayores inversores regionales, y Kirguistán recibió la mayor parte de la inversión extranjera directa intrarregional. (63 por ciento). Tayikistán también es un receptor neto de capital de Asia Central.
Los acontecimientos recientes sugieren una expansión tanto en la escala como en el alcance de la cooperación en materia de inversiones, incluso a través de empresas conjuntas e inversiones de cartera.
Un hito importante en estos esfuerzos fue el acuerdo trilateral firmado de Kazajstán, Kirguistán y Uzbekistán para construir la central hidroeléctrica Kambar-Ata-1 en el río Naryn. El proyecto de 4.500 millones de dólares, anunciado en el Foro Internacional de Inversión en Energía celebrado en Viena en junio de 2024, ha atraído el interés de importantes donantes, incluido el Banco mundial, Banco Euroasiático de Desarrolloy el Banco Asiático de Desarrollo. La financiación también proviene de los tres gobiernos de Asia Central, cada uno de los cuales tiene una participación en la sociedad anónima creada para supervisar el proyecto.
Lo notable de esta colaboración de inversión no es sólo su gran tamaño, sino también el hecho de que se centra en el sector energético y señala un compromiso regional con el desarrollo sostenible y la seguridad energética.
De hecho, los países aguas abajo, Kazajstán y Uzbekistán, están invirtiendo cada vez más en energía renovable en las repúblicas aguas arriba, en parte para abordar las preocupaciones de seguridad energética. Por ejemplo, Uzbekistán está promoviendo dos centrales hidroeléctricas (con una capacidad total de 275 MW) a lo largo del río Zarafshan en Tayikistán. $552 millones Esto también proporcionará electricidad a Uzbekistán. Uzbekistán también lo es solidario una central hidroeléctrica de 6,7 MW en Jalal-Abad, Kirguistán, a través del Fondo de Desarrollo Uzbeko-Kirguiso. Kazajstán invierte 35 millones de dólares en energía solar en Kirguistán Central eléctrica Kun-Bulagy. en la región de Issyk-Kul.
Más allá de la energía, los países de Asia Central están avanzando en proyectos logísticos conjuntos esenciales para facilitar el comercio intrarregional. PTC Holding de Kazajstán funda uno centro logístico cerca de Tashkent con una inversión inicial de 70 millones de dólares, que se espera que crezca a 230 millones de dólares en 2034. El centro canalizará los flujos de carga desde China, el sudeste asiático, los países de la CEI y Asia occidental hacia Uzbekistán y viceversa, lo que también beneficiará a Kazajstán como punto de tránsito. Uzbekistán, a su vez, financia iniciativas logísticas en Tayikistán como Oybek y Fatekhobod. Zonas comerciales e industriales. y el Andarkhon centro logístico en la región de Sughd.
La cooperación industrial entre Kazajstán y Uzbekistán sigue aumentando con los funcionarios kazajos proyecto 60 proyectos conjuntos por valor de 2.600 millones de dólares. Entre los proyectos kazajos existentes en Uzbekistán se incluye uno Planta de hormigón celular en la región de Tashkent (12 millones de dólares) y tres plantas de cemento: Kusavaycement, Bekabadcement y Kyzylkum Cement. Una de las mayores inversiones de Kazajstán en Kirguistán es la mina de oro y cobre Bozymchak de KazMinerals, valorada en 350 millones de dólares.
Las inversiones de Uzbekistán en toda Asia Central hacen hincapié en la fabricación de alta calidad, con proyectos en Kazajstán como: Metalurgia en Taraz (121,3 millones de dólares), Laminador de metales en Almaty (60 millones de dólares), un Planta de fabricación de electrodomésticos en la región de Karaganda (54,2 millones de dólares), un Fábrica de piezas en bruto de acero en la región de Kostanay (40 millones de dólares) y una asociación de producción de automóviles en Kostanay con SaryarkaAvtoProm (50 millones de dolares). En Kirguistán, UzAuto, junto con Kyrgyz DT Technic, supervisó la introducción del Fábrica de motores Tulpar (50 millones de dólares). En 2023 Taskent y Bishkek firmado 15 acuerdos intergubernamentales, incluidos acuerdos de inversión para una instalación conjunta de producción farmacéutica (10 millones de dólares EE.UU.) y una producción conjunta de tubos, productos plásticos y muebles de plástico en Kirguistán (3 millones de dólares EE.UU.). Las empresas uzbekas han construido una planta de producción textil y una fábrica textil en Tayikistán. Planta de producción de electrodomésticos..
El enfoque de Uzbekistán hacia la inversión industrial regional a menudo incluye fondos de inversión conjuntos, un modelo que demuestra un compromiso a largo plazo con los mercados vecinos. El Fondo de Desarrollo Uzbeko-Kirguísfundada en 2021 con un capital de 50 millones de dólares, supuestamente tiene una cartera de 33 proyectos valorado en 186 millones de dólares. Asimismo aquellos Sociedad de inversión tayiko-uzbekafundada con un capital común de 12 millones de dólares (posteriormente aumentado a 50 millones de dólares). planificación Implementar 14 proyectos por valor de 135 millones de dólares en Tayikistán. Uzbekistán también lo es dado la posibilidad de crear un fondo de inversión conjunto con Kazajstán.
En el sector financiero, Kazajstán es líder en inversiones regionales. La filial en Uzbekistán del Halyk Bank de Kazajstán, Tenge Bank, posee una cartera de inversión extranjera directa de más de 100 millones de dólares. 400 millones de dolares en préstamos directos para proyectos uzbekos. Halyk anteriormente tenía una filial en la República Kirguisa, que fue vendida por alrededor de 1,5 millones de euros a Visor, una empresa propiedad mayoritaria del empresario kazajo Aidan Karibzhanov. 38 millones de dolaresy ahora se llama “¡Oh! Banco.» Los nuevos propietarios del banco renombrado son planificación para crear un “ecosistema financiero”. Además, el Freedom Bank de Kazajstán anunció planes para abrir una filial en Tayikistán.
La exportación de la experiencia en tecnología financiera de Kazajstán a los mercados vecinos representa otra tendencia notable en las inversiones mutuas. En comparación con las inversiones de actores externos, que a menudo se centran en gran medida en las industrias extractivas, las inversiones intrarregionales en Asia Central son significativamente más diversas y cubren un mayor valor agregado. sectores como la manufactura, la infraestructura y los servicios financieros. Esto refleja los patrones comerciales regionales observados recientemente. estudiar por CAPS Unlock mostró que son más diversos y menos orientados a los productos básicos en comparación con el comercio de Asia Central con los mercados externos.
A pesar de estas tendencias prometedoras en materia de inversión cruzada, persisten desafíos. La mayor parte del capital que fluye hacia Asia Central todavía proviene de fuera de la región. Los desafíos estructurales (mercados pequeños, infraestructura limitada, problemas de derechos de propiedad, informalidad, obstáculos regulatorios y presiones fiscales) continúan complicando las condiciones de inversión para los inversionistas extranjeros y regionales. Sin embargo, al menos según el modelo de internacionalización de Uppsala, estos últimos tienen una ventaja competitiva a la hora de entrar en los mercados de Asia Central. En este modelo, la entrada de las empresas a los mercados internacionales comienza con los mercados vecinos debido a la proximidad geográfica y cultural y a un entorno empresarial similar.
Que las empresas regionales puedan aprovechar plenamente esta ventaja de familiaridad dependerá del ritmo y el alcance de las mejoras en el entorno empresarial y la infraestructura mejorada. El impulso para una cooperación inversora más profunda desde arriba parece ser constante.
