![Nelson Peltz: El directorio de Disney tuvo un desempeño inferior al del S&P 500 “en todos los sentidos”.](https://image.cnbcfm.com/api/v1/image/107361055-17055885681705588565-32946643344-1080pnbcnews.jpg?v=1705588567&w=750&h=422&vtcrop=y)
El inversor activista Nelson Peltz aboga por unirse disneyEl tablero.
Trian Fund Management de Peltz presentó el jueves una lista de iniciativas y objetivos de desempeño que perseguirían si fueran elegidos nominando formalmente a Peltz y al ex director financiero de Disney, Jay Rasulo, a la junta directiva del gigante de los medios.
En una declaración de poder, Peltz y Rasulo prometieron «completar finalmente una sucesión exitosa de CEO», en alusión al retraso constante en la fecha de retiro y regreso del CEO Bob Iger luego del despido del ex CEO Bob Chapek.
Trian también dijo que «alinearía la compensación de la gerencia con el desempeño», señalando el paquete salarial de 31,6 millones de dólares de Iger el año pasado, mientras que las acciones de Disney tuvieron pocos cambios y en 2023 quedaron rezagadas con respecto al S&P 500.
Trian también apunta a lograr «márgenes similares a los de Netflix» del 15% al 20% para 2027, y Peltz agregó que cree que Netflix es la mayor competencia de Disney.
La lucha por poderes se produce mientras Iger intenta racionalizar la creciente empresa de medios para controlar el gasto y hacer rentable su plataforma de streaming Disney+. Iger ha iniciado una importante reestructuración, incluidos miles de despidos.
Peltz reiteró en una entrevista de CNBC con «Squawk Box» el jueves por la mañana que cree que la actual supervisión de la junta directiva de Disney es «terrible».
«Dijeron que no tenía experiencia en los medios, ni pretendo tenerla», dijo Peltz el jueves. «Pero les diré que no creo que tengan mucha experiencia en los medios».
Hasta ahora, Disney ha rechazado el intento de Peltz de unirse a la junta.
En la presentación de poder, Peltz también abordó el futuro de ESPN, a la que llamó la «joya de la corona» de la compañía, con el objetivo de establecer un período de recuperación y un plan de negocios sólido y detallado para construir la plataforma. Iger ha dicho anteriormente que Disney está dando prioridad a transformar ESPN en la plataforma de deportes digitales «preeminente».
Y Peltz pidió una revisión dirigida por la junta directiva de la creatividad del estudio para «restaurar la responsabilidad del liderazgo» y recuperar la posición de liderazgo de la compañía en la taquilla.
Peltz y Rasulo quieren implementar una visión clara para los parques temáticos de la marca y apuntan a un «crecimiento de ingresos operativos de un solo dígito», según el documento.
Peltz dijo a CNBC el jueves que visitó Disney World la semana pasada.
“Fue fascinante porque… no teníamos ningún pase especial. No teníamos guías turísticos… Todos fueron amables. Quiero decir, Magic Kingdom y Hollywood Studios, geniales”, dijo. «Todos los empleados estaban sonriendo, y eso probablemente se debía en gran parte a que no poseían acciones de Disney».
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